SANTO DOMINGO. – El analista y periodista Julio Martínez Pozo salió al frente en defensa de la Cooperativa Nacional de Servicios Múltiples de los Maestros (COOPNAMA), calificándola como un pilar estratégico para la estabilidad financiera del magisterio dominicano y un modelo de gestión que, a 55 años de su fundación, debe ser salvaguardado.
Durante su intervención, el comunicador desglosó el valor de la entidad, no solo como un brazo de apoyo al maestro, sino como una institución cuyos beneficios retornan íntegramente a sus más de 206,000 socios, algo que, a su juicio, la distingue radicalmente de la banca comercial tradicional.
Desmitificando los «privilegios»
Martínez Pozo aclaró las dudas recurrentes sobre los descuentos por nómina vía el Ministerio de Educación. Según explicó, no se trata de una concesión exclusiva o un privilegio arbitrario, sino de una práctica amparada en un decreto de 1982, emitido bajo la gestión de Salvador Jorge Blanco, el cual regula a todas las cooperativas del sector público.
«Ese decreto no es sobre COOPNAMA, es sobre todas las instituciones cooperativas del sector público que pueden acogerse al mismo mecanismo para garantizar la seguridad financiera de sus préstamos», precisó el analista.
Competitividad frente a la banca tradicional
El comunicador subrayó la ventaja competitiva de la cooperativa en el mercado financiero:
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Tasas preferenciales: Mientras la banca tradicional coloca préstamos de consumo entre un 18 % y 22 %, COOPNAMA mantiene tasas competitivas entre un 10 % y 16 %.
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Reinversión social: A diferencia de los bancos, los intereses pagados por el socio se reinvierten en la misma institución, generando excedentes y servicios que vuelven al maestro.
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Blindaje institucional: Martínez Pozo destacó que la entidad se somete a cuatro tipos de auditorías, superando los requerimientos de la Ley 127, lo que garantiza la pulcritud en el manejo de los activos.
El analista concluyó su intervención haciendo un llamado a la unidad de la membresía para fortalecer la institución, advirtiendo que la solidez de COOPNAMA es la mejor barrera de protección que tienen los docentes frente a las altas exigencias y costos del sistema financiero externo.